新能源汽车的销售和售后服务模式与传统燃油汽车有所不同，消费者对于购车体验和售后服务的需求也在不断变化。传统的汽车经销商需要投入大量的资金用于店面建设、库存管理和人员培训等，运营成本较高。而在市场竞争激烈、销量下滑的情况下，经销商的盈利能力受到了严重的考验，资金压力也越来越大。

当然，北京星德宝的关门也有其自身的经营管理问题。作为宝马在中国的重要经销商之一，北京星德宝的经营状况受到了多种因素的影响，包括市场竞争、经营成本、管理水平等。其内部的爆雷痕迹早有显现，如拖欠员工工资、卖车亏损等问题。这些问题的积累，最终导致了公司的资金链断裂，无法继续经营。

总之，宝马全球首家 5S 店的关门是一个复杂的问题，不能简单地归结为不降价策略的“后遗症”。然而，不可否认的是，宝马的不降价策略在一定程度上影响了其在中国市场的销量和品牌形象，也给经销商带来了较大的压力。在未来的发展中，宝马需要重新审视其市场策略，在保持品牌高端形象的同时，更加注重消费者的需求和市场的变化，以适应日益激烈的市场竞争。同时，传统的汽车经销商也需要加快转型步伐，探索新的销售模式和服务模式，以提高自身的竞争力。